
發布時間:2021-10-02 12:33:25
第一問題:我們要解決什么?
1、招人難:人員缺編、不穩定,保潔工作有部分能用設備作業,但設備是取代不了人工。
2、風險大:由于保潔服務是靠人工作業,服務人員眾多,風險大。如:勞資風險、工傷風險等。
3、沒精力:物業公司事務雜,煩事多,加之現目前的物業項目區域比較大,管理人員沒有精力管理保潔工作,要的是省心、省事。
4、專業性不夠:保潔工作只是物業管理工作中的一部分,然而專業的保潔公司專注于保潔工作,已經把保潔工作劃分若干項。
5、資源不足:保潔的臨時事務多,對人的資源要求高;其次是清潔設備,物業公司如自購設備,單項目設備使用率低,成本高。
第二問題:怎樣選擇保潔服務外包公司?
針對第一個問題就是:
1、公司實力:公司規模、公司營業額、現有清潔設備數量、現在專業服務人員。(即服務公司的人力資源情況、清潔物資保障情況、服務項目客戶評價、公司管理體系情況、公司信任情況。)
2、公司安全保障:員工是否經過培訓、考核通過后上崗;員工是否購買保險;安全的培訓、監督是否成體系,是否落實、是否有記錄文件支撐。
3、品質保障體系:服務公司是否有完善的管理體系、是否有品質監督體系;是否有專業的培訓體系。現服務項目的品質情況,記錄情況等。
4、對接支撐:服務公司是否是學習型企業,是否愿意接受物業公司的建議,是否有健全的溝通機制。
綜合以上的幾個方面,結合實際情況,我們可以通過以下辦法來選擇保潔服務外包公司:
一、通過競爭性談判選擇服務商,至少三家以上
二、到服務公司進行考查,查看人事、保險、物資、管理的記錄情況。
三、到服務公司的服務項目上進行暗訪,看實際服務的真實情況。
四、建議選擇服務商時,綜合評價打分。