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發布時間:2021-02-16 12:29:53
1、清潔部設立,按照高效、精簡、保質、保量的原則進行清潔人員配置。
2、制定相應清潔標準,建立監督體系。
3、建立合理的清潔工休息制度,不影響每日的保潔工作。
4、對保潔區域實行分點、責任到人,全體保潔人員每天早上6點半開始打掃各自區域,在劃分外圍保潔區域上,主要堅持以保潔人員每半小時就基本可以循環保潔一遍為標準,讓保潔人員高效流動起來,確保保潔的頻度和質量。對于樓道的環境衛生,采取分棟分人管理辦法,通過實行每天清潔一次,保潔一次、拖掃一次、每周擦洗一次,達到樓道內無堆積雜物、無灰塵蛛網、無亂貼亂劃的標準。